Finansiell strategi Organisation

Strategi är hur en organisation föreslår att skapa värde för sina intressenter - från anställda, aktieägare och investerare , och även potentiella kunder . Finansiell strategi är av yttersta vikt , särskilt för de mellersta och högre linjechefer , som står inför många ekonomiska problem inom organisationen på en daglig basis . Framgången för en organisation som använder finansiell strategi beror på hur väl chefer har möjlighet att utföra den . God ekonomisk strategi

En god finansiell strategi omfattar ekonomi-och redovisningsåtgärder. Tanken är att planera för ett finansiellt mål att maximera aktievärdetgenom att förbättra de interna redovisning resultatmått . Problemet kommer oftast vid omräkning av planen till operationella termer . En organisation misslyckas med att genomföra strategin , när det fortfarande är en övre initiativ hantering och når inte målen för de anställda på lägre nivå .
Strategiska åtgärder

Många utvecklingen i området strategi har hänt under åren. En av de viktigaste strategiska åtgärder som används av organisationer är Balanced Scorecard . Denna strategi , som utvecklats av Harvard Business School forskare Robert Kaplan och David Norton på 1990-talet , erkände svaghet i traditionella enda spetsiga fokus förvaltningsstrategi . Båda trodde att den traditionella metoden inte ger en klar eller " balanserad " bild av organisationens ekonomiska perspektiv. När organisationer blir mer kundfokuserade, Kaplan och Norton insåg att bara mäta finansiella mått ensam inte skulle hjälpa de beslut som fattas på en strategisk nivå .
Strategiska plan
< p > Finansiell strategi anpassar verksamheten till den vision av organisationen och bidrar till att kontinuerligt övervaka organisationens resultat mot dessa mål . Detta styrkort kombinerar icke-finansiella prestationsmått till traditionella finansiella mått , vilket ger högre och mellanchefer en mer " balanserad " bild av resultatet och organisationen . Denna strategiska plan hjälper inte bara att identifiera vilka mål som ska göras och som skall mätas , men det hjälper också chefer genomföra det på daglig basis .
Betydelsen av finansiell strategi
< p > den här strategin inte förneka betydelsen av traditionella finansiella data. Besluten fortfarande baseras på historiska finansiella data , som visar vinst /förlust och den ekonomiska vinst som gjordes i slutet av den utvärdering av perioden . Men strategin betonas behovet av att integrera andra perspektiv som affärsprocessen , kund åsikter och tillväxtperspektiv . Detta ger en plattform för en perfekt strategisk planering och resultat mätsystem . Addera