Review organisatoriska behov . Inmatningen av andra är en nyckel till framgång för genomförandet EMR . En fullständig översyn av organisatoriska behov ska bedömas . Varför organisationen vill genomföra ett EMR ? Hur kommer EMR att användas och av vem ? Översyn av organisationsstrategier kommer att se till att tillräckliga resurser finns för att stödja genomförandet av EMRs .
2
Gain användaracceptans . Brist på användaracceptans är en främsta orsaken genomföra EMR misslyckas . När användare ingår i den tidiga diskussionsprocessen, finns det en bättre chans att lyckas . Brist på acceptans kan leda till minskad produktivitet , lägre moral och även stora ekonomiska konsekvenser . Tillåt användare att uttrycka frustration om nuvarande system samt ge förslag om nya system . Addera 3
Skapa en urvalskommitté . Välj en urvalskommitté som representerar alla viktiga användare . Kommittén fungerar som kontaktpersoner mellan personalanvändareoch ledning , och spelar också en viktig roll i att välja den slutliga EMR produkten .
4
Diskutera integration med andra system . De flesta hälso- och sjukvårdsorganisationer har mjukvarusystem på plats . Vid genomförandet av EMRs , bör organisationen bestämma nivån av interaktion som behövs med andra system . Till exempel kan EMR integreras för att arbeta med det nuvarande laboratoriesystemet ?
5
Bestäm budget . Kostnaden är den främsta orsaken till att hälso- och sjukvårdsorganisationeroch läkare tar lång tid att genomföra EMRs . Många misslyckas med att se avkastningen på investeringen förmån för kostsam genomförande . När äntligen inleder processen , behöver en organisation en fullständig förståelse av budgeten .
6
Preview system . Många system finns på marknaden. Rätt system för en viss organisation beror på faktorer som storlek , kostnad och behov . Gör sökningar på nätet för journalsystem . Många kan enkelt förhandsgranskas via Internet .
7
Begränsa EMR val . Urvalskommittén bör begränsa val till tre bästa val . Detta möjliggör jämförelser av EMR-system utan att bli överväldigad . Också be leverantörer om referenser från kunder som använder systemet . Kontakta nuvarande kunder för att diskutera för-och nackdelar med systemen .
8
Ställ rätt frågor . Frågar rätt frågor är väsentlig för att genomföra ett EMR . Frågor till säljaren bör innehålla : Vad ingår i genomförandet kostnaden ? Vilken utbildning ges ? Om det behövs mer utbildning , vilka är de ytterligare kostnader? Vilket stöd ges för systemet ? Vad är kostnaden för support? Hur är aktuella data konverteras ? Vad " ner tid " kan förväntas under genomförandet ? Dessutom har urvalskommittén ta frågor från de anställda att presentera för leverantörer . Addera
Upphovsrätt © Hälsa och Sjukdom