Riskhantering är proaktiv eller reaktiv . Proaktiv är förebyggande . Reaktiv är mildra skador och minimera förluster . Allmänna principer för riskhantering tillämpas, men varje institution måste se sitt riskhanteringssystem inkluderar skräddarsydda insatser , särskilt utformade för varje institution .
Etablera säkerhetsprotokolloch riktlinjer , däribland lämplig utbildning och certifiering , i befogade fall , samtidigt som tillsynen , tillsyn och efterlevnad , är en nödvändighet och en bra grund att bygga vidare .
Möjligheter måste ges så att de anställda kan --- även anonymt , när det behövs --- rapportera problem eller frågor till ledningen utan anställda " rädsla för repressalier , vedergällning eller bestraffning .
regelbundna diskussioner med berörd personal för att se över och att lära av negativa händelser kommer att hjälpa till att re - designa protokoll för bättre förebyggande , medan medhjälp i att mildra skador och förlust .
faciliteter
följande är exempel på säkerhets-och riskhanteringsfrågor för byggnader . Inresa till och utresa från , byggnaden måste på lämpligt sätt begränsas . Byggnaden och utrustning ska vara i gott skick och väl underhållna . Arbetstagarna måste ta rutinmässiga och adekvata säkerhetsåtgärder , för att inte äventyra andra. Personalen måste få adekvat utbildning och vid behov certifieras och licensieras .
Patientsäkerhet
All medicinsk personal --- läkare, sjuksköterskor , tekniker, sjukvårdare , kontorister --- som har direktkontakt med patienterna ska ha rätt utbildning och vederbörligen godkända. All personal --- medicinsk och icke - medicinsk --- måste få fullständig information om och lämplig utbildning om integritetsfrågor, och borde lyda ordentliga protokoll för att hantera alla aspekter av patienternas vård ; till exempel journaler , mediciner , förnödenheter (såsom sprutor , bandage , tankar, slangar , katetrar ) , mat och sängkläder.
Institutionell personal dedikerad till patient relationer kan ge en kommunikationsvägenför patienter och patienternas familjer att förmedla sin oro till förvaltningen , i syfte att lösa problem och undvika onödiga dödsfall eller stämningar .
Efterlevnad
institutionen behöver riklig tillgång till juridiskt biträde , som kan hålla administrationen fullt informerade om uppdaterade regler och lagar som påverkar institutionens leverans av medicinska tjänster .
administrationen skall se till att alla juridiska och redovisningspappersarbetelämnas in i tid .
Inte vinstdrivande sjukhus måste ge tillräcklig välgörenhet för att bevara institutionens skattefria status . Administrationen måste vara vaksamma för att se till att alla regler är uppfyllda .
Institutet bör ha en ekonomisk plan för att täcka försäkringsrisk , inklusive inköp av tillräckligt försäkrad .
Kvalitet Skötsel
säkerställa kvaliteten på levererade handlingar sjukvård som ett avskräckande för undermåligt arbete och slarv .
institutets inrättandet av en avdelning för kvalitetssäkring och att kvaliteten på vården högsta prioritet bör vara institutets hörnstenarna för riskhantering . Addera
Upphovsrätt © Hälsa och Sjukdom