Kontrollera systematisk överföring av information vid skiftbyte . Shift förändringar utgör en hög risk tid för felmedicinering eftersom den avgående personalen är ivriga att lämna skift och den mötande gruppen är ännu inte aktuellt om status för patienterna . Systematiska överföring av information - såsom att utse en kontaktperson för att bocka av patientens medicinering uppdateringar , automatiserade medicinering listuppdateringaroch andra metoder för att göra informationsutbytetmer automatiskt - kan kraftigt minska change of shift fel
. 2
Skapa en " negativ händelse " insatsstyrka . När medicinering fel händer , behöver laget en omedelbar reaktion riktad mot säkerhet , förbättring och förebyggande av framtida biverkningar . Växling från en kultur av skulden på en kultur av att lära av misstagen hjälper till att förhindra framtida fel . Medlemmar av vård team kommer att vara mycket mer villiga att ge ärlig information om sin roll i en felmedicinering , om de vet att systemet fungerar mot ständig förbättring och att lära av misstag . Addera 3
reenact verkliga eller manus biverkningar medicinering säkerhetshändelser . Ibland är det bästa sättet att bedöma hål i ett system är att reenact de dagliga processer och leta efter platser där saker kan gå fel . Reenacting en verklig negativ händelse kan hjälpa till att identifiera brister på systemnivå och låta gruppmedlemmarna förstå att misstag är sällan bara en persons fel . Simuleringar med hjälp av skript händelser som bygger på en blandning av verkliga händelser och utbildningsmodulerkan också göra gruppmedlemmar medvetna om potentiella felmedicinering innan de inträffar .
4
Identifiera en medicin säkerhetsledare för varje enhet eller del av sjukvården. Empowering personal att leda inifrån gör ett kraftfullt verktyg för att garantera patientsäkerheten . Chefer har en viktig roll i att skapa en kultur av säkerhet , men på fältet ofta har en bättre förståelse för systemet och dess potentiella fallgropar . På grund av detta , personalen har ofta och anställa kreativa lösningar på dagens problem . Säkerhets ledare är ofta ansvarar för att genomföra medicinering säkerhet utbildningar och informationsmöten för gruppmedlemmar , och för att be om säkerhetsförbättringsidéer. Identifiera säkerhetsledarebland personalen förevigar en kultur av säkerhet på alla nivåer i systemet .
5
Inkludera patienter i förbättringar medicinering säkerhet . De mer kunskaps patienter och deras familjer har om mediciner , desto mindre sannolikt att fel uppstår . Att uppmuntra en öppen kommunikation och frågor från patienter och familjer bidrar till att skapa en kultur av öppenhet och ser till att det finns fler ögon på jakt efter eventuella fel .
6
Skapa en rapporteringsprocess felmedicinering . Alla medlemmar i vårdlagetbör veta och känna sig bekväma med ett rapporteringssystem felmedicinering . Öppen kommunikation och öppenhet är nyckeln till att förbättra patientsäkerheten . System som är beroende av laget kommunikation för att förbättra vården , snarare än bestraffande rapportering , är mycket mer benägna att minska framtida fel
7
Identifiera en patientsäkerhetsansvarig: . En heltidstjänst under optimala förhållanden . Ofta kommer byråer utse en viktig ledare eller chef på en hög nivå i organisationen för att uppfylla denna roll . Skyddsombudet övervakar alla systemets säkerhetspraxis för att säkerställa kontinuitet och ansvarsskyldighet . Att ha ett skyddsombud vid en styrelseledamot eller annan beslutsfattande ställning också ser till att det finns köp - in från organisationens ledning .
8
Säkerställa återkoppling till på fältet . Integration utgör en viktig del av att skapa en kultur av säkerhet . På fältet behöver möjlighet att uttrycka oro och idéer , samt att ta emot feedback om sina resultat och vad som hände med deras idéer . Medicinering säkerhet genomgångar , i personliga möten , ronder eller lyssnar sessioner av nyckel ledarskap är alla metoder för att stänga slingan på kommunikationen mellan alla medlemmar i vårdlaget. Addera
Upphovsrätt © Hälsa och Sjukdom