begär input och delaktighet från omvårdnadsansvarigaoch kommittéer . Fråga medarbetare Magnet att hjälpa uppsatta mål, hantverk pratar poäng och sprida viktiga budskap
2
Rådgör med sjukhusets kommunikationsteam för vägledning om en intern kommunikationsplan . . Staka ut en realistisk tidslinjen, t.ex. månads-eller kvartalsvis , för att rulla ut viktiga budskap . Addera 3
Besluta om nyckelmeddelandeinnehålloch antal samtalsämnen . Skriv korta , praktiska målmedvetna budskap som fokuserar på lagarbete , behandlingsresultat , patientens önskemål , nationella normer eller andra önskade Magnet kriterier . Prioritera beslutet om att prata poäng och erhålla nödvändiga godkännanden .
4
Skapa en Power Point presentation för chefen användning . Prioritera de riktade sjukhusavdelningar och erbjuder gästföreläsare för möten i omvårdnad , underordnad och personal i ledande ställning , och sjukhus volontärer .
5
Identifiera befintliga kommunikationsverktyg och erbjuda samtalsämnen eller korta artiklar som skall ingå i tryckta och e - nyhetsbrev, intranät , interna bloggar och interna sociala medier . Överväg andra alternativ såsom flygblad , skärmsläckare och cafeteria tältkort. Samordna med hälso efterlevnad arrangörer för evenemang såsom Sjuksköterska vecka som värd för en tabell information i en undanskymd plats .
6
Ge manus hålkort för chefernas användning under personalrundorför att säkerställa enhetlig meddelandehantering i hela organisationen .
7
Be målgrupper för feedback. Utvärdera resultat , ändra och upprepa nyckelbudskap löpande för att maximera personal bevarande av information . Addera
Upphovsrätt © Hälsa och Sjukdom