1. Home
  2. alternativ medicin
  3. biter Stings
  4. Cancer
  5. förhållanden Behandlingar
  6. Tandhälsa
  7. Diet Nutrition
  8. Family Health
  9. Sjukvård Industri
  10. Mental hälsa
  11. Folkhälsa säkerhet
  12. Verksamheten Verksamheten

Hur man skriver en strategisk plan för leverans av Omvårdnad

Yrkesverksamma inom alla områden gör misstaget att skriva strategiska planer fyllda med ädla mål som saknar genomförbara steg . En strategisk plan är en visionär dokument , men det är också praktiskt . En ammande strategisk plan bör inte bara beskriva ideala patient sjuksköterska och patient - familjeförhållanden , utan även förklara hur personalen planerar att ta sin praktik till nästa nivå . Bra strategiska planer blir värdefulla prövosten att chefer och personal kan konsultera när vi fattar beslut . Instruktioner
1

Bestäm en tidslinje för din strategiska plan . Om du ställer in siktet för långt i framtiden , kommer du inte att kunna fastställa alla åtgärder för att komma dit du vill vara , och vårdpersonalens mål kan ändras innan du träffar din planens mål . Å andra sidan , tänker alltför kortsiktigt innebär att planen inte kan tjäna sitt syfte som ett visionärt dokument för att styra personalens val . Både Niagara Health System och Hartford Hospital i Connecticut använder tre års tidsramar , så anser en liknande tidslinje för din plan .
2

Kalla möte avdelning och prata om vilka mål vårdpersonalen vill arbeta på. Kanske de vill förbättra kommunikationen med familjer , eller att de vill kunna erbjuda patienter med bättre service och information om en specifik sjukdom eller tillstånd . Skriv ner de tankar och be gruppen att brainstorma konkreta metoder för att mäta framstegen . Addera 3

Destillera gruppens lista till 04:57 tålmodiga servicemål . Till exempel personalen vid Hartford Hospital avsedd för öppen , ärlig kommunikation med patienter och familjer och en servicenivå som överskred familjen och tålmodiga förväntningar . Du kanske också vill göra din personal mer kompetent i ett visst område i praktiken , eller få dem att sträva efter meningsfulla interaktioner med patienter .
4

Titta på dina mål och avgöra vad som riktmärken du använder för att mäta dina framsteg och vilka åtgärder man ska vidta för att säkerställa förbättringar . Till exempel , vid ditt sjukhus , kanske överskrider service förväntningar manifesteras som färre klagomål från patienter och fler komplimanger . Om du inte har en metod för registrering av patientens respons , skulle du behöva för att införa en . Om ditt sjukhus har specialiserat sig på vissa villkor , som cancer , förbättra vården kan innebära fortbildning kurser i sjukhusets specialitet för nya anställningar .
5

Förbered din strategiska plan . Skriv en övergripande verksamhetsmål som binder alla dina mål tillsammans . Till exempel , " Evergreen sjukhusets vårdpersonal har åtagit sig att leverera vård som överstiger förväntningarna genom kontinuerligt lärande och medkännande administration av tjänster . " Sätt generella mål i stort , fetstil med planerade åtgärder och delmål i punktform under. Addera

SHARE

Upphovsrätt © Hälsa och Sjukdom