Enligt en studie från 2005 på omvårdnad ledarskap , kan sjuksköterskor med tillgång till en stark enhet - nivå omvårdnad ledarskap har en större känsla av self-efficacy . Med andra ord kan en stark relation mellan en anställd sjuksköterska och en sjuksköterska chef som är en pålitlig ledare menar att personal sjuksköterskor har mer stolthet i sitt arbete eftersom de känner ansvar för resultaten .
Ökad jobb tillfredsställelse
Enligt samma studie , " sjuksköterska chefer med positiva ledarstilar , som utvecklar , stimulerar och inspirerar anhängare att överträffa sina egna egenintressen för ett högre syfte " naturligt främja en arbetsmiljö baserad på en serie av interaktioner mellan ledare och anhängare , vilket leder till självbelåtna personal i stället för personal som är uttråkade genom att utföra samma uppgifter med svagare relation obligationer med sina överordnade . Addera Ökad patienttillfredsställelse
Forskare som genomfört studien noterade också att patienttillfredsställelse var högre på enheter där sjuksköterska chefer använde en typ av positivt ledarskap .
mer patientstyrdvård-resultat
Sjuksköterska chefer vars personal uppfattar sina överordnade som ledare snarare än chefer kan fungera som transformerande ledare . De kan katalysera framväxten av ett helhetsperspektiv där sjuksköterskan personal är behöriga på alla nivåer och kan interagera med patienter på en intim nivå . Addera
Upphovsrätt © Hälsa och Sjukdom