Utveckla ett internt utbildningsprogram. Schemalägga regelbundna klasser som fokuserar på uppfriskande kompetens och att införa nya vårdkoncept till vårdpersonalen. Ge både allmänna lektioner och material riktat till specifika funktionella områden. Uppmuntra sjuksköterskor att delta i kurser som sponsras av utomstående byråer för att förbättra sin kärnverksamhet kunskap. Gör fortbildning en viktig aspekt av professionell utveckling.
2
betona vikten av ansvar och lagarbete. Låt sjuksköterskor vet att deras individuella åtgärder direkt påverkar den totala effektiviteten och byrå kompetens. Combat utbrändhet och känslor av isolering genom att uppmuntra sjuksköterskor att fråga och erbjuda hjälp fritt. Detta engagemang för konstruktiva teambuilding kan hjälpa sjuksköterskor hantera negativ stress.
3
Uppmuntra högre tjänstemän att föregå med gott exempel. Förstå att respekt för professionella normer är lättare när alla anställda gör ett engagemang för kvalitet. Utveckla genomföra normer för varje medlem av hälso-och sjukvård och administrativa teamet. Detta främjar professionell standard oavsett position.
4
Genomföra regelbundna bedömningar av vårdpersonal. Kontrollera patientens loggar för riktighet och fullständighet. Observera om sjuksköterskor följer etablerade riktlinjer när de utför medicinska ingrepp. Följ upp med patienter för att säkerställa kvaliteten på skötsel är aktivt praktiseras.
5
Skicka ett starkt budskap om att inkompetens är inte ett alternativ. Förklara att frågor som personalbrist är inte en ursäkt för medicinska misstag och försummelser. Uppmuntra sjuksköterskor att be om vägledning från kollegor och arbetsledare. Belöna sjuksköterskor som underhåller professionella normer. Göra lämpliga korrigeringar till sjuksköterskor som inte följer etablerade riktlinjer.
Upphovsrätt © Liv och hälsa