Hur effektivt för att underlätta en stödgrupp

Effektivt underlättar en stödgrupp är avgörande för tillväxt och hälsa i den särskilda gruppen. Dessa dagar kan du hitta stödgrupper på bara om något ämne, men de som är vanligast är stödgrupper för dem som har förlorat en nära anhörig, cancer, multipel skleros, och bara om någon annan livshotande eller progressiv sjukdom. För att säkerställa framgång för dessa grupper, som identifierar en facilitator som förstår grupp process kommer att vara nyckeln till alla grupper framgång. Instruktioner
1

Hitta ett bra FacilitatorAs nämns i inledningen nyckeln till framgång faciltating en stödgrupp är att hitta en bra handledare. Denna person kan vara nästan vem som helst. Det kan vara någon som har upplevt problemet själva eller en socionom eller terapeut. Oavsett vem personen är som de behöver för att förstå de viktigaste inslagen i grupp processen så att gruppen kommer att lyckas.
2

3 steg till att skapa och upprätthålla en GroupIf en facilitator är att vara framgångsrik, de måste förstå de 3 viktigaste stegen för att starta en ny grupp. De bildar, stormar, Norming, och utför.
3

FormingOnce en ny grupp former det NEES att bygga en identitet. Personer som deltar i en ny grupp är oroliga och ser till att ledaren för att skapa säkerhet och ändamål. En bra handledare kommer att hjälpa gruppen att bestämma vad de vill uppnå som gruppmedlemmar. Ställa groundrules i detta skede är viktigt så att varje medlem känner en andel i hur gruppen kommer att köras och vad som väntar.
4

StormingAt detta skede av gruppmedlemmarna kommer att känna lite mer säker på att tala ut om sina åsikter och vad de vill att gruppen ska handla om. Det kan finnas en grip för makt eller dominans av gruppen av särskilda ledamöter. Gruppen kan ha startat en väg och nu vissa människor disatisfied och är mer benägna att låta andra veta. Detta kommer ofta ta upp konflikter och motstridiga uppfattningar. Till exempel kan en person som vill ha varje session inkluderar en högtalare, medan en annan medlem kanske vill de flesta sessioner för att inkludera en tid för check-in från varje gruppmedlem. Detta är normalt och kan förväntas. Arbeta igenom detta skede att komma till en kompromiss kommer att vara avgörande. Oavsett beslutas handledaren måste förvänta sig att en del medlemmar kommer att lämna om deras särskilda behov inte uppfylls, och det är OK. Den facilitator roll är att lyssna på gruppen, klargöra behoven hos majoriteten och sedan hjälpa gruppen stelna sitt syfte igen.
5

NormingAt detta skede, har många konflikter har arbetat igenom och medlemmarna har lärt sig om styrkan i enskilda. Sammanhållning har utvecklats och relationer är mer stelnade. Förtroende har byggts och medlemmarna är mer benägna att ge efter för andras idéer, även om de inte ser öga mot öga. Kontaktpersonen kan ta en mindre aktiv roll i detta skede, men fortfarande behöver hålla medlemmarna på uppgiften och vara noga med att inte låta vissa medlemmar dominera eller ta golvet längre vid uteslutande av andra medlemmar.
6

Final StageThere är två andra etapperna utför och ajournera som "brukar diskuteras i denna artikel förutom att säga att en grupp som är i det skede utföra en mer högt utvecklad version av den grupp som är i Norming skede. Ajournera är när gruppen har uppfyllt sina mål eller medlemskap har krympt och beslut att avsluta gruppen eller träffas mindre ofta har nåtts. Särskilt i den sista etappen av facilitator måste lyssna noga till de behov som varje gruppmedlem och att om gruppen slutar att medlemmar som fortfarande behöver vara en del av en grupp kan få den möjligheten genom att gå med en annan grupp eller genom att fortsätta en på en kontakt med en gruppmedlem som de litar på. Addera