Kontakta försäkringsbolagen att akut vård anläggning är kontrakterade med och begära en ökning av ersättningen. Många försäkringsbolag kommer att uppfylla din begäran av rädsla för att förlora dig som en leverantör om de förnekar din begäran, enligt boken "Health Care Management," av Stephen M. Shortell och Arnold D. Kałużny.
2
Minska personalen till det minimum som krävs för att driva anläggningen. Överväga att anlita personal för att arbeta på-samtal, eller PRN (vilket innebär behov), i motsats till att anställa heltidsanställda.
3
Förbättra intäkterna genom att öka antalet patienter som din akut vård anläggning ser på en dag. Använd gratis eller till låg kostnad metoder för reklam, t.ex. reklam på campus, offentliga radiostationer och i biblioteken, för att säkerställa att allmänheten är medveten om att din anläggning finns. Se till att alla medlemmar av din personal ha visitkort att dela ut till vänner, familj och grannar som frågar om akut vård anläggning.
4 klassar
Ökning av privat betalande patienter från en liten andel. Detta är en knepig balansgång eftersom om du höja skattesatserna för mycket riskerar du att förlora verksamhet i dessa patienter, så se till att ökningen är liten nog att de flesta patienter har råd.
5
Erbjudande betalning planerar att privata betalande patienter. Många patienter kommer inte söka hjälp av en akut vård anläggning eftersom de inte har tillräckligt med pengar för att betala för behandling. Genom att erbjuda dessa patienter en avbetalningsplan, ökar du totala intäkter genom att locka en population av patienter som annars inte skulle använda din anläggning.
6
Använd elektronisk kartläggning när det är möjligt. Även elektronisk kartläggning kräver en upfront utrustning kostar, minskar kraftigt de totala kostnaderna för att driva en anläggning vård över tid, beroende på "Principles of Health Care Management," av Seth B. Goldsmith.
Upphovsrätt © Liv och hälsa