Hur man planerar en budget Klipp i omvårdnad

Budgetsnitt är oundvikliga i alla affärer när intäkterna minskar och utgifterna ökar, och detta är sant för vårdinrättningar som sjukhus, kontor läkare och vårdhem. Den ammande budget kan vara ett av de områden som administratörer försöker klippa ner för att förbättra slutresultatet. Instruktioner
1

Meddela personalen om förestående budgetnedskärningar. När verksamheten är nere och pengar är kort inom hälso-och sjukvård, de flesta anställda och sjuksköterskor vet det. Låt alla veta att budgetnedskärningar kommer att ske innan du ens bestämma vad exakt är få klipp. Detta förbereder dem för personalnedskärningar och kostnadsbesparande åtgärder som kan användas i framtiden.
2

Låt personalen att ge förslag på budgetnedskärningar. Sjuksköterskor och annan personal i en medicinsk anläggning är ofta medvetna om överskjutande utgifter som uppstår i deras specifika område. De kanske kan ge förslag på inköp som kan skäras eller ett sätt att minska kostnader som kommer att ha minimal inverkan på arbetsuppgifter och prestation samtidigt som du sparar organisationen pengar.
3

Gör en kort sikt och långsiktig plan. Tyvärr, du behöver inte alltid ha en tydlig indikation på vård eller hälso-och sjukvård av hur länge en budget snitt kommer att pågå. Du kanske bara behöver skära ned på kostnader för ett år, eller underskottet kunde pågå mycket längre och kräver att skära kostnader under flera år. Som hälso-och sjukvårdens organisation eller ammande avdelning, måste du bestämma en kort-och långsiktig plan för att göra det via budgeten elände som du står inför.
4

bestämma vilka typer av nedskärningar skulle vara bäst att göra. Titta på tjänster, bemanning, öppettider, inköp, ersättningar och andra kostnader som kan ha utrymme för reduktion.
5

Gör de tuffa besluten. En av de svåraste budgetnedskärningar du kan behöva göra i omvårdnad är att skära personal eller minska de timmar varje anställd kan arbeta. Var noga med att rådgöra med nyckelpersoner i organisationen för att säkerställa att din nedskärningar inte har en skadlig effekt på patientens vård. Också vara noga med att rådgöra med din personalavdelning för att vara säker på att de nedskärningar man gör är rättvis och laglig.
6

Gör en plan för hur företaget kommer att fortsätta efter nedskärningarna görs. Din återstående vårdpersonalen kommer att leta efter trygghet och ledarskap och kommer att vilja veta hur deras jobb kan komma att ändras.
7

Gör en plan för anmälan och avgång. Om du lägger folk ut, meddela dem så snabbt som möjligt så att ord inte kan spridas innan folk lär sig att deras jobb har eliminerats.
8

tillkännage nedskärningar. Var noga med att planera möten som är bekvämt för alla genomförs. Bjud viktiga chefer och Human Resources personal att närvara för att hjälpa besvara frågor din personal kan ha. Var ärlig, även om du måste tala om för personalen att du inte är säker på vad framtiden bär. Förtroende är nyckeln när du klipper en ammande budget.
9

Ordna för tjänster av friställd personal om du har råd. Leta efter företag eller myndigheter som kan ge rådgivning och placering tjänster för människor som har förlorat sina jobb. Tillhandahålla denna typ av förpackning visar nuvarande och tidigare anställda som företaget bryr sig om dem. Addera