fastställa orsaken till granskningen. Fastställandet Processen innebär att samla input från anställda, patienter och patienters familjer. Innan koncentrera sig på ett specifikt område som behöver förbättras, måste du först veta vilka områden din anläggning är svag i. När du har denna information, kan du koncentrera dig på de viktigaste områdena vård som kräver förbättring.
2
samla in tillgängliga uppgifter och bevis som stöder de nämnda problemen. Gå igenom journaler, sjuksköterskors anteckningar och vårdplaner för patienterna. Detta kommer att ge dig en bättre uppfattning om var du befinner dig på och hjälpa dig att bättre fokusera på specifika problem som kräver omedelbar uppmärksamhet.
3
Fokus på specifika problem. Om du skriver en revision för en privat praktik, kan ett problem vara den tid en patient har att vänta att se. Om du arbetar för ett sjukhus, kan du fokusera på hur lång tid det tar att svara på ett samtal ljus (ljus ovanför dörren indikerar en patient behöver hjälp). Om de normer som fastställts för detta ligger inom 2 minuter och patienterna säger att det tar personalen 5 minuter för att nå dem, så måste du koncentrera dig på olika sätt för personalen att komma till patienten snabbare. Om du arbetar på ett vårdhem och upptäcker att inkontinenta patienter inte ändras snabbt, vilket orsakar utslag eller hudskador, kommer du att fokusera på vad som kan göras för att undvika dessa onödiga hälsoproblem.
4
Set önskad standard. Fråga personalen vad de tycker är godtagbar standard. Om det är den privata praktiken kan personalen föreslå avståndet utnämningar ut så att patienterna ses i en mer rimlig tidsram. För sjukhuset, kan personalen föreslå bättre lagarbete så att de alla arbetar tillsammans för att tillgodose patienternas behov. Många gånger i vården, är den främsta orsaken till patientens försummelse ovilja hos personalen att ta hand om patienter de inte tilldelats. I vårdhem, kan ett förslag vara att börja patienten på ett toalettbesök schema för att skära ner på mängden av olyckor de har. Tyvärr i vårdhem, många patienter är inkontinenta när de är i stånd att toileted, även genom användning av bäcken.
5
Skriv planen för förbättring. Efter att du har diskuterat de problem och möjliga lösningar med din personal, skriva ut en plan som beskriver vilka förbättringar som behöver göras och en rimlig lösning för de problem som identifierats. Det hjälper att ta hänsyn till ingången av den direkta vården personal och införliva en del av sina idéer i handlingsplanen. Detta kommer att sätta dem på brottet och motivera dem att göra nödvändiga ändringar genom att känna som om deras åsikter räknas.
6
Avslöja planen och diskutera det med dina anställda. Börja sätta upp mål för att förbättra standarden på vården. Diskutera kortsiktiga och långsiktiga lösningar som du har beslutat om. Den kortsiktigt kommer att ha en tydlig effekt på lång sikt, så ställ dina mål inom en rimlig tidsram. Om någon känner ett mål är ouppnåelig, kommer de inte att nå för det alls. Ställ även in en tid för omvärdering. Detta kommer att hjälpa till att avgöra om de ändringar som gjorts har varit effektiva och välgörande för patienterna
7
Skriv din slutsats -. En kort och koncis stängning som sammanfattar resultaten och de lösningar som har beslutats . När du har slutfört detta, spara revisionen så att du kan jämföra din nästa revision till det. Det kommer att bidra till att fastställa vilka förbättringar som har skett och vilka områden som fortfarande kräver uppmärksamhet från sjukvården laget.
Upphovsrätt © Liv och hälsa