Kontrollera systematisk överföring av information vid skiftbyten. Shift förändringar utgör en hög risk tid för felmedicinering eftersom den avgående personalen är ivriga att lämna skift och mötande gruppen är ännu inte aktuellt om status för patienterna. Systematiska överföringar av uppgifter - såsom att utse en kontaktperson för att bocka av patientens medicinering uppdateringar, automatiserade medicinering uppdaterar listan och andra metoder för att göra informationsutbytet mer automatiskt - kan kraftigt minska change-of-shift fel
. 2
Skapa en "biverkning" svarslaget. När felmedicinering ske behöver laget en omedelbar reaktion riktad mot säkerhet, förbättring och förebyggande av framtida biverkningar. Växling från en kultur av skulden till en kultur av lära av misstagen förebygger framtida fel. Medlemmar av den vård team kommer att vara mycket mer villiga att ge ärlig information om sin roll i en felmedicinering, om de vet att systemet fungerar mot ständiga förbättringar och lärande från fel.
3
reenact verkliga eller manus biverkningar medicinering säkerhet. Ibland är det bästa sättet att utvärdera hål i ett system är att reenact de dagliga processerna och leta efter platser där saker kan gå fel. Reenacting en verklig negativ händelse kan hjälpa till att identifiera systemnivå svagheter och låta gruppmedlemmar förstå att misstag är sällan bara en persons fel. Simuleringar med hjälp av skript händelser som baseras på en blandning av verkliga händelser och pedagogiska moduler kan också göra gruppmedlemmarna medvetna om potentiella felmedicinering innan de inträffar.
4
Identifiera en ledare medicinering säkerheten för varje enhet eller del av sjukvården. Empowering anställda att leda inifrån gör ett kraftfullt verktyg för att säkerställa patientsäkerheten. Chefer har en viktig roll i att skapa en kultur av säkerhet, men front-line personal har ofta en bättre förståelse av systemet och dess potentiella fallgropar. På grund av detta, personalen har ofta och anställa kreativa lösningar på dagliga problem. Säkerhet ledare är ofta ansvarar för att genomföra utbildningar medicinering säkerhet och informationsmöten för gruppmedlemmar, och för att be om idéer förbättra säkerheten. Identifiera säkerhets ledare bland personal förevigar en kultur av säkerhet på alla nivåer i systemet.
5
Inkludera patienter i förbättringar medicinering säkerhet. Ju mer kunskap patienterna och deras familjer har om mediciner, desto mindre troligt att fel uppstår. Uppmuntra öppen kommunikation och frågor från patienter och familjer bidrar till att skapa en kultur av öppenhet och ser till att det finns fler ögon på jakt efter eventuella fel.
6
Skapa en medicinering process felrapportering. Alla medlemmar i vård team bör veta och känna sig bekväma med en medicinering systemfel rapportering. Öppen kommunikation och öppenhet är nyckeln till att förbättra patientsäkerheten. System som förlitar sig på kommunikation i teamet för att förbättra vården, snarare än bestraffande rapporteringssystem, är mycket mer benägna att minska framtida fel
7
Identifiera en patientsäkerheten officer:. En heltidstjänst under optimala förhållanden. Ofta kommer byråerna utse en central ledare eller chef på en hög nivå i organisationen för att uppfylla denna roll. Skyddsombudet övervakar alla de metoder systemets säkerhet för att säkerställa kontinuitet och ansvarsskyldighet. Att ha ett skyddsombud på exekutiv eller andra beslutsfattande ställning också ser till att det finns buy-in från organisationens ledning.
8
Säkerställa återkoppling till frontlinjen personal. Inkludering utgör en viktig del av att skapa en kultur av säkerhet. Frontlinjen personal behöver möjlighet att uttrycka oro och idéer, samt ta emot feedback om sina prestationer och vad som hände med deras idéer. Medicinering säkerhet genomgångar, i personliga möten, ronder eller vid lyssning av nyckel ledarskap är alla metoder för att stänga slingan på kommunikationen mellan alla medlemmar i vårdteam.
Upphovsrätt © Liv och hälsa