Enligt en undersökning från 2005 om sjuksköterskans ledarskap, sjuksköterskor med tillgång till en stark enhet-nivå omvårdnad ledarskap kan ha en större känsla av self-efficacy. Med andra ord kan en stark relation mellan en anställd sjuksköterska och en sjuksköterska chef som är en pålitlig ledare innebär att personalen sjuksköterskor har mer stolthet i sitt arbete eftersom de känner ansvar för resultaten.
Ökad jobb tillfredsställelse
Enligt samma studie, "sjuksköterska chefer med positiva ledarstilar, som utvecklar, stimulerar och inspirerar anhängare att överträffa sina egna egenintressen för ett högre syfte" naturligt främja en arbetsmiljö baserad på en serie av interaktioner mellan ledare och efterföljare, vilket leder till självbelåtna personal snarare än personal som är uttråkad av att utföra samma uppgifter med svagare relation obligationer med sina överordnade.
Ökad patienttillfredsställelse
Forskare som genomfört denna studie konstaterade också att patientens tillfredsställelse var högre på enheter där sjuksköterska chefer använt en typ av positivt ledarskap.
mer patientnära riktad hälsoresultat
Sjuksköterska chefer vars staber uppfattar sina överordnade som ledare snarare än chefer kan agera som transformerande ledare. De kan katalysera framväxten av ett helhetsperspektiv där sjuksköterskan personal har befogenhet på alla nivåer och kan interagera med patienter på en intim nivå. Addera
Upphovsrätt © Liv och hälsa