Riktlinjer för Sjuksköterska Bemanning

När en sjuksköterska chef anställer och schemaläggning sjuksköterskor, följer han en enhet-specifik sjuksköterska bemanning standard för att styra hans beslut. Staffing standarder är typiskt specifika för den typ av patienter som vårdas på en enhet. En sjuksköterska på en intensivvårdsavdelning (IVA), till exempel, kan tilldelas en eller två patienter medan hennes kollega på pediatriska golvet kan ha 05:56 patienter. Historia

gemensamma kommissionen, den nationellt erkända ackrediteringsorgan för sjukhus, har länge identifierat standarder ammande bemanning för särskilda omvårdnad enheter. I vissa stater, sätter det organ som ansvarar för hälso-och sjukvården licensiering också enhet-specifika standarder. År 1996 utfärdade Institute of Medicine ett landmärke rapport som rekommenderar att sjukhusen identifierar lämpliga sjuksköterska-tålmodiga förhållanden för specifika omvårdnad enheter att se till att patienter fått vård av god kvalitet. År 1999 var Kalifornien den första staten att fastställa minsta sjuksköterska-tålmodiga förhållanden för vissa kategorier av sjuksköterskor enheter.
Arbetsbelastning Mätning

När man utvecklar en riktlinje för sjuksköterska bemanning av timmar per patient dag (HPPD), kommer en sjuksköterska ledare bestämmer hur lång tid det tar att ge all den vård för en genomsnittlig patient på en viss vårdenhet. Han kan använda en evidensbaserad kommersiellt system, anlita en konsult eller göra interna undersökningar av faktiska omvårdnad. Den HPPD varierar kraftigt beroende på patientpopulation serveras.
Acuity

Att inrätta en lämplig sjuksköterska och patient-förhållande för en vårdenhet, en sjuksköterska ledare Forskningens ackrediteringskraven och state-specifika normer bemanning. I Kalifornien, till exempel, är den minsta sjuksköterska och patient-förhållande på ett telemetrienhet vårdar hjärtpatienter 01:05. Hon kan då titta närmare på patientens synskärpa, ett mått som speglar hur sjuka patienterna är, och komma med ett förhållande.
Sjuksköterska Satisfaction

lägre standard sjuksköterska bemanning är förknippade med jobbet missnöje för sjuksköterskor, samt omvårdnad utbrändhet. När en sjuksköterska inte är nöjd med sin arbetssituation och känner hennes arbetsbelastning är för stor för att tillåta henne att ge vård av god kvalitet, är hon mer sannolikt att lämna sjukhuset. Denna omsättning av erfarna sjuksköterskor påverkar negativt tålmodig tillfredsställelse och resultat. Cykeln fortsätter om inte åtgärder vidtas för att hantera standarder sjuksköterska bemanning.
Impact

Enligt byrån för Healthcare för forskning och kvalitet, sjukhus med låga bemanningen är mer benägna har dåliga behandlingsresultat. Studier har visat medicinska patienter på sjukhus med höga RN bemanningen är mellan 4 och 12 procent mindre risk att utveckla urinvägsinfektioner. En annan studie visade att för varje patient till en sjuksköterska arbetsbörda, går risken för postoperativ patienten dör inom 30 dagar efter antagning upp 7 procent.