Vad finns sätt att öka arbetstillfredsställelse?

Arbetsglädje är ett av de immateriella faktorer på arbetsplatsen som många arbetsgivare antingen inte vet hur man mäter eller bedömer oviktiga för organisatorisk framgång. Nöjda medarbetare är mer produktiva, lättare att arbeta med och stolta över företaget de arbetar för. Ökad trivsel bland dina anställda bas är inte bara rätt sak att göra, men det placerar din organisation att dra betydande fördelar med bara några få enkla steg. Effektivt ledarskap

En av de främsta anledningarna medarbetarna ger för att lämna sina jobb har att göra med företagets ledning - inte pengar. Mellan 1999 och 2003 genomförde Saratoga Institute en undersökning av mer än 19.000 intervju anställd exit svar. En överväldigande andel av handledare tror pengar är anledningen anställda sluta. Dock rapporterade 88 procent av medarbetarna att de avgick för något annat än pengar. I själva verket, hänvisas tre av de översta sju skäl anställda för att lämna hade att göra med företagets ledning. Ineffektivt ledarskap kan förstöra arbetstillfredsställelse, leda till onödig omsättning och, i sin tur, medför enorma kostnader för rekrytering av nya medarbetare. Arbetsgivare kan förbättra tillfredsställelse anställd jobb genom utbildning arbetsledare och chefer hur man ska vara ledare - inte bara utbilda dem på ledningskompetens. Aspekter av ledarskapsutbildning innebära en delning av tekniker för modellering beteenden som medarbetarna vill efterlikna, respektera medarbetarnas synpunkter och input, och motivera medarbetare genom kontinuerlig återkoppling och erkännande.
Kommunikation

Kommunikation är en viktig faktor som främjar arbetsglädje. Öka de anställdas arbetstillfredsställelse oftare uppstår när det finns regelbunden kommunikation om organisatoriska förändringar, avdelning processer, skift sysselsättning, möjligheter till avancemang och offentligt erkännande för anställda som exemplifierar företagets prestanda. Arbetsglädje också är knuten till anställningstrygghet, och farhågor om anställningstrygghet brukar resultera från anställda som är okunniga om förändringar i företaget. I sin avhandling "Förhållandet mellan kommunikation Satisfaction, arbetsglädje och självrapporterade Sjukfrånvaro," Miami University Lindsay Ehlers 'slutsatser erkänna att de anställdas till anställd kommunikation påverkar trivsel helt enkelt eftersom de flesta av det dagliga samspelet på en arbetsplats uppstår mellan medarbetare. Men i syntesen av hennes forskning från frågor som ställs till 166 offentligt anställda, Ehlers påstår: "Den starkaste relationen mellan kommunikation tillfredsställelse och arbetsglädje inträffade när frågar medarbetare om deras kommunikation med sin närmaste chef." Implementera en kommunikationsstrategi som kräver top-down kommunikation, därför kan öka trivseln på arbetsplatsen.
arbetsvillkor

Dåliga arbetsförhållanden orsakar missnöje bland arbetstagarna. Arbetstagare som utsatts för farliga arbetsförhållanden som skapar en osäker miljö småningom bli missnöjda och nonproductive arbetstagare. En arbetsgivares ouppmärksamhet av dåliga arbetsförhållanden förmedlar ett budskap om att bolaget verkligen inte bryr sig om de anställdas säkerhet. Ändra fysiska arbetsförhållanden med en genomtänkt säkerhetsplan, som ersätter föråldrad utrustning och inredning med ergonomiskt sunda arbetsplatser och factoring i åtgärder som skyddar välbefinnande anställda är billiga metoder som ger enorma fördelar om arbetstillfredsställelse.

Ersättning

ersättning inte kan vara en primär orsak till jobb missnöje, skulle arbetsgivarna gör klokt i att se över sin ersättning struktur för att säkerställa att de betalar konkurrenskraftiga löner och att det finns interna kapitalet bland anställda i jämförbara arbeten. Online-forum och vattenkylare prat innefattar oundvikligen prata om löner som betalas av en arbetsgivare kontra en annan. Du kan öka trivseln genom att utveckla en ersättning och förmåner struktur som motsvarar andra företag i din bransch, och en som belönar anställda för deras bidrag till organisatorisk framgång.
Input
< p> Både processen att få medarbetarnas återkoppling och faktiskt använda anställde återkoppling för att förbättra anställningsförhållandet kan resultera i betydande förbättringar av arbetsglädje. Precis som kommunikationen med medarbetarna är viktigt, att be anställda för deras förslag om hur man kan förbättra arbetsplatsen erkänner styrkan i din arbetskraft samt innovativa idéer från anställda vars jobb är direkt kopplad till företagets framgång. Engagera återkoppling från den mest värdefulla resursen din organisation har - dina anställda - är ett utmärkt sätt att öka trivseln Addera
.