konflikt uppstår mellan två eller flera personer som inte håller i en fråga som hotar deras respektive mål, värderingar och behov. Hur deltagarna i en oenighet uppfattar detta hot bestämmer i stor utsträckning hur uppvärmda konflikten kan bli. Med bara så många resurser och möjligheter som finns inom varje social miljö, är det inte ovanligt att konflikter att uppstå. Tvärtom, när de hanteras effektivt konflikt kan leda till personlig utveckling och skapa den förändring som krävs för att förbättra interpersonella relationer overall.The yttersta rot konflikt händer när du upplever något eller någon som ett hot mot något område av ditt välbefinnande. Hoten utlöser typiskt känslomässiga eller psykologiska reaktioner. När detta händer din förmåga att se och närma sig situationen på ett objektivt sätt hämmas. Detta, i sin tur, gör att det verkar som om det finns ett begränsat antal lösningar på ett visst problem. När perspektivet hämmas av känslor, blir kommunikationen difficult.Focusing på varje parts egenintressen, snarare än den upplevda hot är ett mer effektivt sätt att hantera konflikter. Detta synsätt skapar en miljö där både partiets behov kan uttryckas. Den förskjutning av fokus arbetar för att minska den känslomässiga strävan att skydda dina intressen. Interaktionen blir då en lösning baserad börs där emotionella faktorer kan uttryckas och åtgärdas.
Effekter
Som med alla saker känslomässiga, kan ingredienserna för konflikt föreligga långt innan en faktisk altercation sker. Förmågan att identifiera och hantera konflikter på ett tidigt stadium minskar risken för upptrappning. För att göra detta, hjälper det att förstå hur människor är benägna att kommunicera (eller inte kommunicera) deras concerns.One teori menar att individer normalt ingå i en av de fyra grundläggande personlighet temperament: kolerisk - dessa är fet, direkt kommunikatörer som kan vara hotfull, men är öppen för förändringar, flegmatiska - dessa är faktastyrda typer som ogillar konflikter, och förändring, sangvinisk - dessa typer välkomna konflikt för uttryck och utbyte av idéer. De ser förändring som ett äventyr och melankoliska - dessa typer är allt om status quo.. De tycker inte om att gunga båten. De tycker inte change.Conflict, vare sig uttryckta eller ej, åberopar förändring. Huruvida förändringen är positiv eller negativ beroende på hur situationen hanteras. De som faller under en personlighetstyp som är obekväma med förändring gynnas mest av ett utbyte som möjliggör uttryck av egenintressen och behov. Förstå orsakerna till en konflikt och behovet av förändring är nödvändig för att föra processen i konfliktlösning tillsammans. Addera ditt Typer
Konflikt kan ta många olika former . Att kunna identitet typen av konflikt bryggning, eller i spel bidrar med upplösningen processen. Det finns fem typer till consider.1. Strukturell: dessa orsakas av yttre krafter såsom sker inom en organisation - arbetsbelastning, tillgängliga resurser, tidsbrist. Strukturella konflikter krävs strukturella solutions.2. Data: dessa har att göra med de uppgifter processer på plats inom organisationen. Meningsskiljaktigheter om data kan orsakas av själva processen eller missförstånd om hur processen ska fungera. Förändringar i processen, eller en grundlig förklaring på hur det fungerar är lösningen strategi needed.3. Värden: dessa är baserade på enskilda trossystem och är svårast att lösa. Den bästa strategin här är att uppmuntra till en förståelse och respekt för varandras values.4. Förhållande: det rör sig vanligen kretsar kring motstridiga personlighet frågor som leder till negativa beteenden. Ibland upplösningen kan nås genom att förstå varandras oenighet beroende på hur ingrodd nämnda frågor är. Boundary inställning i fråga om upprättande av en hjärtlig respekt för de inblandade kan vara allt som är möjligt i detta instance.5. Intressen: dessa händer som följd av upplevda hot mot sina mål eller behov. Känslomässiga och psykologiska faktorer kan vara närvarande på båda sidor. En lösning synsätt som behandlar varje parts intressen, önskade resultat och positiva intentioner kan minska sannolikheten för upplevda hot dikterar upplösningen processen.
Teorier /Spekulation
One populär teori om varför konflikt föreslogs av Karl Marx, en tysk teoretiker och politisk aktivist i det 19th århundradet. Marx hänföras till grund för konflikten till materialismen, i att normer som är etablerade på marknaden (arbetslivet) diktera våra individuella Klassförbunden och intressen däri. Han teoretiserade att den resulterande uppsättningen av klass medvetanden, som representerar olika socioekonomiska nivåer och intressen, leder till de konflikter som vi möter från dag till day.According till Marx, var individens känsla av ett klassmedvetande nödvändig för konstruktiva förändringar att ske. Han tittade samhällets makthavare i motsats till begreppet klassmedvetande som ett sätt att behålla sina positioner. Istället främjas makthavare begreppet individuella medvetandet som ett sätt att försvaga effekten av massan, eller klass, konflikter. Många av dagens ekonomer och sociologer granska Marx teori att vara en rådande kraft inom dagens moderna samhälle.
Fördelar
Så stressigt som konflikter kan bli ibland, det är äkta fördelar att lösa det som annars inte skulle presentera sig om det inte uppkommer. Förmåner kan komma i form av personlig utveckling, starkare bindningar relation, ökad produktivitet och en total ökning i moralen. Förekomsten av konflikter öppnar upp områden som annars skulle hitta lite, kan till ingen motivation för tillväxt och change.Examples av fördelarna för effektiv upplösning återfinns i alla delar av samhället. Konflikter som uppstår på internationell nivå har lett till ett stort antal avtal handelsförbindelser över hela världen samt fredsfördrag åberopas av länder med motsatta intressen. Inom områdena företag, har strategier och tillvägagångssätt gynnas alltmer "win-win"-perspektiv i affärsförhandlingar. Såvitt personliga relationer går, gör förmågan att bemöta de farhågor och intressen för långfristiga obligationer som stärker med tiden. Addera
Upphovsrätt © Liv och hälsa