Vilka är kontrollerbara risker?

Kontrollerbara risker är de som kan påverkas eller mildras genom åtgärder eller beslut. Dessa risker ligger inom en individs eller en organisations kontroll för att hantera och minska deras potentiella negativa påverkan. Exempel på kontrollerbara risker inkluderar:

1. Operativa risker: Dessa risker uppstår från interna processer, system eller mänskliga faktorer inom en organisation. De kan inkludera risker relaterade till produktion, supply chain management, lagerkontroll, IT-system och säkerhetsöverträdelser.

2. Finansiella risker: Dessa risker är förknippade med finansiella beslut, investeringar, marknadsfluktuationer, kreditrisk och kassaflödeshantering. Exempel inkluderar ränteförändringar, valutafluktuationer och gäldenärers fallissemang.

3. Efterlevnadsrisker: Dessa risker hänför sig till underlåtenhet att följa lagar, förordningar, etiska standarder eller branschriktlinjer. De kan uppstå på grund av förändringar i lagstiftning, rättsliga förfaranden eller underlåtenhet att uppfylla regulatoriska krav.

4. Personalrisker: Dessa risker är relaterade till hanteringen av anställda och personalpraxis. De inkluderar risker förknippade med personalomsättning, kompetensbrist, frånvaro, arbetsplatsolyckor och arbetskonflikter.

5. Projektledningsrisker: Dessa risker uppstår under projektgenomförande och kan påverka projektets tidslinjer, budgetar och leveranser. De inkluderar risker relaterade till resurstillgänglighet, omfattningsförändringar, teknisk komplexitet och effektiv kommunikation.

6. Strategiska risker: Dessa risker relaterar till en organisations övergripande strategi och inriktning. De inkluderar risker förknippade med marknadskonkurrens, tekniska framsteg, globalisering, förändringar i kundernas preferenser och ekonomiska förhållanden.

7. Miljörisker: Dessa risker är relaterade till inverkan av en organisations verksamhet på miljön och naturresurserna. De inkluderar risker förknippade med föroreningar, avfallshantering, klimatförändringsregler och resursbrist.

8. Cybersäkerhetsrisker: Dessa risker uppstår från hot mot konfidentialitet, integritet och tillgänglighet för information och IT-system. De inkluderar risker relaterade till cyberattacker, dataintrång, systemfel och obehörig åtkomst.

För att hantera kontrollerbara risker effektivt kan organisationer implementera olika strategier såsom riskbedömning, begränsningsplaner, beredskapsplanering, försäkringsskydd, interna kontroller, regelbunden övervakning och utbildning av anställda. Genom att identifiera och proaktivt ta itu med kontrollerbara risker kan organisationer minska sin potentiella negativa påverkan och förbättra övergripande prestanda och motståndskraft.