Prestationsrådgivning hjälper underordnade att förbättra sina arbetsprestationer och uppnå sina organisatoriska och individuella mål. Denna typ av rådgivning fokuserar på specifika beteenden eller handlingar som behöver förbättras, och den ger konstruktiv feedback och stöd för att hjälpa den underordnade att göra förändringar.
Tekniker som används i prestationsrådgivning:
1. Målinställning: Detta innebär att arbeta med den underordnade för att identifiera och prioritera deras mål, för att säkerställa att de är SMARTA (specifika, mätbara, uppnåbara, relevanta och tidsbundna).
2. Feedback-bestämmelser: Ärlig feedback ges på den underordnades prestation, som lyfter fram både styrkor och områden som behöver förbättras. Denna feedback bör vara specifik, läglig och genomförbar.
3. Problemlösning: Tillsammans identifierar kuratorn och den underordnade eventuella utmaningar eller hinder som hindrar måluppfyllelsen och arbetar tillsammans för att hitta lösningar.
4. Färdighetsutveckling: Om specifika färdigheter behövs för att uppnå målen kan rådgivaren rekommendera utbildning eller resurser som kan förbättra den underordnades förmåga.
5. Prestandaövervakning: Regelbundna incheckningar genomförs för att spåra framsteg, ge fortsatt stöd och justera strategier vid behov.
6. Motivationsförbättring: Rådgivaren ger uppmuntran, erkännande och beröm för den underordnades prestationer, vilket främjar en känsla av motivation och engagemang.
7. Karriärutveckling: Diskussioner om karriärtillväxt kan uppstå under prestationsrådgivning, där man utforskar den underordnades långsiktiga ambitioner och identifierar möjligheter till avancemang inom organisationen.
Prestationsrådgivning är en pågående process som hjälper underordnade att realisera sin fulla potential, bidra effektivt till organisationens framgång och uppnå sina individuella karriärmål.
Hälsa och Sjukdom © https://www.sjukdom.online