Hur man hanterar med

Att hantera med handlar om att bygga relationer och förtroende med ditt team. Det handlar om att skapa en miljö där medarbetarna känner sig bekväma med att dela med sig av sina tankar och idéer, och där de är motiverade att göra sitt bästa arbete.

Här är några tips för att hantera:

* Var autentisk och transparent. Folk är mer benägna att lita på dig om de känner att de känner den verkliga du. Var ärlig om dina styrkor och svagheter och var öppen för feedback.

* Lyssna aktivt. När dina anställda pratar, lyssna verkligen på vad de säger. Vänta inte bara på din tur att prata. Ställ frågor för att visa att du är intresserad av vad de har att säga.

* Var stödjande. Låt dina anställda veta att du finns där för dem, både professionellt och personligt. Erbjud ditt stöd när de behöver det och var där för att fira deras framgångar.

* Var rättvis och konsekvent. Behandla alla dina anställda rättvist, oavsett deras position eller bakgrund. Var konsekvent i dina förväntningar och ditt bemötande av anställda.

* Uppmuntra kreativitet och innovation. Skapa en miljö där anställda känner sig bekväma med att dela med sig av sina idéer, även om de skiljer sig från dina egna. Var öppen för nya idéer och var villig att ta risker.

* Fira framgången. När dina anställda når framgång, ta dig tid att fira deras prestationer. Detta kommer att visa dem att du uppskattar deras arbete och att du är investerad i deras framgång.

Genom att följa dessa tips kan du skapa en positiv arbetsmiljö där medarbetarna känner sig uppskattade och motiverade. Detta kommer att leda till ökad produktivitet och bättre resultat för din organisation.