1. Home
  2. alternativ medicin
  3. biter Stings
  4. Cancer
  5. förhållanden Behandlingar
  6. Tandhälsa
  7. Diet Nutrition
  8. Family Health
  9. Sjukvård Industri
  10. Mental hälsa
  11. Folkhälsa säkerhet
  12. Verksamheten Verksamheten
  13. hälsa

Vad är organisatorisk tillgång?

Organisatoriska tillgångar hänvisar till de resurser, förmågor och fördelar som en organisation besitter och använder för att uppnå sina mål och mål. Dessa tillgångar spelar en avgörande roll i olika aspekter av en organisations verksamhet, konkurrenskraft och långsiktiga framgång. Organisatoriska tillgångar kan kategoriseras i materiella och immateriella tillgångar:

1. Materiella tillgångar:

- Fysiska tillgångar:

- Byggnader

- Maskiner

- Utrustning

- Inventering

- Land

- Fordon

- Möbler

- Finansiella tillgångar:

- Kontanter

- Kundfordringar

- Investeringar

- Omsättbara värdepapper

- Lån

- Inventering:

– Råvaror

- Pågående arbete

- Färdiga varor

2. Immateriella tillgångar:

- Immateriell egendom:

- Patent

- Upphovsrätt

- Varumärken

- Affärshemligheter

- Licenser

- Humankapital:

- Kunskap

- Färdigheter

– Expertis

– Kreativitet

– Innovation

- Varumärkeskapital:

- Varumärkeskännedom

- Varumärkes rykte

- Varumärkeslojalitet

- Data och information:

- Kunddata

- Marknadsundersökningar

- Affärsprocesser

- Organisationskultur:

- Delade värderingar

- Tro

- Normer

– Beteendemönster

- rykte och goodwill:

- Kundnöjdhet

- Intressenternas förtroende

- Marknadsposition

Effektiv förvaltning av organisatoriska tillgångar är avgörande för hållbar tillväxt och konkurrensfördelar. Organisationer utnyttjar dessa tillgångar för att:

1. Produktion: Använd fysiska tillgångar för att omvandla insatsvaror till varor eller tjänster.

2. Forskning och utveckling: Använd immateriella tillgångar som immateriella rättigheter för att skapa innovativa produkter.

3. Marknadsföring och försäljning: Bygg varumärkesandel genom marknadsföringskampanjer och använd kunddata för riktad annonsering.

4. Human Resource Management: Utveckla och behålla kompetenta medarbetare för att förbättra organisationens förmåga.

5. Finansiell förvaltning: Allokera finansiella tillgångar effektivt för att stödja operativa behov och tillväxtinitiativ.

6. Strategisk planering: Ta välgrundade beslut genom att analysera data och utnyttja immateriella tillgångar för att identifiera nya möjligheter.

Genom att inse värdet av organisatoriska tillgångar och implementera strategiska metoder för kapitalförvaltning kan organisationer optimera resursallokering, förbättra organisationens prestanda och få en hållbar konkurrensfördel i sina respektive branscher.

Hälsa och Sjukdom © https://www.sjukdom.online