Hur man skapar Hospital Efterlevnad handlingsplaner

1998 , den federala Office of Inspector General utfärdade ett starkt förslag och riktlinjer för sjukhus att skapa reglerande program regelefterlevnad . För att hjälpa sjukhusen i att skapa dessa program , OIG gav en ram för en handlingsplan sjukhus kan använda för att få sina program efterlevnad pågår . Det finns flera viktiga delar sjukhus efterlevnad planerare bör ta itu med när du skapar en handlingsplan som uppfyller federala normer . Instruktioner
1

Presentera din handlingsplan med lite historia och bakgrund av anläggningen samt syftet med övervakningsplanen . Markera i din skriva viktiga för efterlevnad till sjukhuset och hur det nya programmet kommer att påverka medarbetare och verksamhet .
2

Skapa den första kroppen delen av din handlingsplan med fokus på skriftliga riktlinjer, rutiner och normer för leda. Faciliteter oftast har dessa redan utvecklats som en del av sin personalpolitik och orienteringsmaterial. Addera 3

Utse en övervakningsansvarig och efterlevnad kommitté . Beskriv vad dessa människor gör , hur ofta de kommer att möta och hur de anställda kan nå officeren om viktiga frågor .
4

Disposition anläggningens engagemang och vilja att bedriva en effektiv utbildning . Om det är möjligt , vara specifik om särskilda ämnen och utbildningsmoduler du initierar. Ange vilken kommer att vara standard för inriktningar , som kan tas när som helst och som kan erbjudas endast periodvis .
5

Diskutera hur din anläggning kommer att utveckla effektiva kommunikationslinjer på compliancefrågor . Lista hur informationen kommer att spridas . Vanligtvis är detta en översyn av befälsordning och vilka positioner som har ansvaret för att utbilda arbetare på efterlevnad och som övervakar kritiska regulatoriska frågor . Institutionen administratörer och sjuksköterska chefer är ofta nyckelpersoner i denna process .
6

Utveckla ett avsnitt som förklarar hur din anläggning kommer att genomdriva standarder genom väl omskrivna disciplinära riktlinjer . Detta innebär inte bara diskuterar konsekvenser för hindrande efterlevnad eller bryta regler utan också inleda en plan för att säkerställa att alla medarbetare förstår du följer planen och dess allvar . Personalhandböcker som kräver signatur från mottagandet är en gemensam strategi , liksom inlägg till sjukhus intranät och pedagogiska verkstäder .
7

Detalj din revision och övervakningsplaner . Din anläggning behöver en genomgripande system för kontroll och tillsyn mekanismer . Det kan handla om handledare kontrollera anställdas arbete och dokumentation . Det kommer sannolikt också innebära omdömen och planerade förbättringar av IT -infrastruktur .
8

Beskriv noga hur ditt sjukhus kommer att svara på upptäckta brott, inbegripet korrigerande åtgärdsinitiativ. I grund och botten , när det finns problem , beskriva vad sjukhuset ska göra och vad processen för att göra förändringar kommer att bli . Självklart , det mer snabb och lyhörd , desto bättre det kommer att se till OIG . Addera