Arbetsfördelning: Denna princip säger att uppgifterna ska delas upp i mindre, mer hanterbara delar för att öka effektiviteten och produktiviteten. I en sjukhusmiljö kan detta innebära att uppgifterna fördelas mellan olika avdelningar, såsom omvårdnad, kirurgi och administration.
Auktoritet: Denna princip säger att chefer måste ha befogenhet att ge order och fatta beslut för att effektivt kunna leda sina organisationer. I en sjukhusmiljö innebär detta att läkare, sjuksköterskor och annan vårdpersonal måste ha befogenhet att fatta beslut om patientvård.
Disciplin: Denna princip säger att anställda måste vara disciplinerade och följa organisationens regler och föreskrifter. I en sjukhusmiljö innebär detta att vårdpersonal måste följa alla säkerhetsprotokoll och rutiner för att säkerställa säkerheten för patienter och personal.
Kommandoenhet: Denna princip säger att varje anställd endast ska ha en arbetsledare att rapportera till. I en sjukhusmiljö innebär detta att läkare, sjuksköterskor och annan vårdpersonal alla ska rapportera till samma chef eller handledare.
Eget kapital: Denna princip säger att anställda ska behandlas rättvist och lika. I en sjukhusmiljö innebär detta att all vårdpersonal ska behandlas med respekt och ska ges lika möjligheter till professionell utveckling och avancemang.
Esprit de corps: Denna princip säger att laganda är avgörande för en organisations framgång. I en sjukhusmiljö innebär detta att all vårdpersonal ska arbeta tillsammans som ett team för att ge bästa möjliga vård till patienterna.
Fayols ledningsprinciper kan vara ett värdefullt verktyg för sjukhusadministratörer och chefer att använda för att förbättra effektiviteten, produktiviteten och kvaliteten på vården i sina organisationer. Genom att följa dessa principer kan sjukhus skapa en mer effektiv och effektiv arbetsmiljö som bidrar till att ge patienterna högkvalitativ vård.
Hälsa och Sjukdom © https://www.sjukdom.online