Ledarskap kan definieras på många olika sätt. När det gäller omvårdnad , det är känt att sjuksköterskor som har ledarskapsförmåga kan förbättra motiverande nivåer av andra i arbetsmiljön . Detta hjälper sjuksköterskor har en positiv inställning till sitt arbete , köra sina dagliga uppgifter och ansvar på ett effektivare sätt , behandla andra patienter och annan personal med respekt , och kunna nå personliga mål och syften .
Olika Ledarskapsteorier
omvårdnad utbildning har blivit viktigare , har ett antal olika individer föreslås inlärningsteorier . Dessa teorier dock innebära allmän sjuksköterskeutbildningen , snarare än ledarskap av andra. Dessutom har ett antal teorier omvårdnadsförvaltningföreslagits , men management och ledarskap skiljer sig från varandra . Teorier omvårdnad ledaregenskaper har börjat diskuteras onlt nyligen. Tre av dessa ledarskapsprogram som har visat sig vara mest fördelaktigt för nya sjuksköterskor är quantum ledarskap , transformerande ledarskap och dynamisk ledare efterföljare relation .
Quantum Ledarskap
Enligt Dr Tom Porter - O'Grady , hjälper quantum ledarskap sjuksköterskor fatta bättre beslut , som när är den lämpligaste tiden att kalla in en läkare . Utbildningen hjälper sjuksköterskorna väga för-och nackdelar med olika planer och insatser för vård . Detta ledarskap teori lägger tyngdpunkten på själv riktning snarare än ges riktning av andra. Addera Transformational Ledarskap
Scholars såsom Eleanor Sullivan och Phillip Decker stödja transformerande ledarskap som kombinerar styrkorna hos ledare och anhängare . Denna form av ledarskap motiverar människor att starta egna ledarskapskriterier . Det skapar förändringar i hälso-och sjukvården genom att uppmuntra sjuksköterskor att erbjuda en förbättrad återkoppling till varandra . Med sin betoning på förändring , nya sjuksköterskor ges möjlighet att utvärdera nya och gamla riktlinjer och rutiner och ta en aktiv roll i genomförandet av nya program .
Dynamisk ledare - följare
Den dynamiska ledare - följare relation är modellerad efter Ida J. Orlandos omvårdnadsmodell. Den sätter fokus på att identifiera patientens omedelbara behov sjukvård . Därför måste sjuksköterskan förmågan att uppnå specifika mål via inter synvinklar. Grunden för Orlandos teori är den dynamiska kvaliteten på ledare - följare utbyten som motiverar och uppmuntrar sjuksköterskor att göra meningsfulla åtaganden . I denna teori , både ledaren och följaren är avgörande för framgången för den ammande enheten. I många fall är det upp till sjuksköterskan att avgöra vilken ledarskapsteorinär mest produktiva för sin egen inlärningsförmåga . Det är viktigt att följa igenom på teorin och omsätta det i praktiken för att förbättra vård-och ledarskaps tillväxt och utveckling . Addera
Hälsa och Sjukdom © https://www.sjukdom.online