Principen för vetenskaplig ledning, även känd som taylorism, bygger på idén att arbete kan analyseras och brytas ner i dess beståndsdelar, och att dessa delar sedan kan studeras för att fastställa de mest effektiva metoderna för att utföra dem. Genom att observera arbetare, tajma deras uppgifter och analysera deras rörelser, försökte Taylor identifiera sätt att eliminera slöseri och öka produktiviteten.
Taylors tillvägagångssätt involverade flera nyckelelement:
1. Tids- och rörelsestudier :Taylor använde tids- och rörelsestudier för att analysera de uppgifter som arbetare utförde och identifiera sätt att förbättra effektiviteten. Genom att bryta ner uppgifter i deras komponentrörelser och mäta den tid som krävs för att utföra varje rörelse, kunde Taylor identifiera ineffektivitet och utveckla effektivare metoder.
2. Standardisering av arbetsmetoder :När de mest effektiva metoderna för att utföra uppgifter hade identifierats, standardiserade Taylor dessa metoder och dokumenterade dem i detaljerade instruktioner. Detta säkerställde att alla arbetare följde samma procedurer, vilket ledde till större konsekvens och effektivitet i produktionen.
3. Utval och utbildning av arbetare :Taylor ansåg att arbetare borde vara vetenskapligt utvalda och utbildade för att utföra specifika uppgifter. Han betonade vikten av att matcha rätt arbetare till rätt jobb och ge dem den utbildning som krävs för att utföra sina jobb effektivt.
4. Incitamentlönesystem :Taylor introducerade incitamentlönesystem för att belöna arbetare för att de har uppnått eller överträffat produktionsmålen. Dessa system baserades på idén att arbetare skulle kompenseras för sin produktivitet, snarare än att bara få en fast lön.
5. Scientific Management som en övergripande filosofi :Taylor såg vetenskaplig ledning som mer än bara en uppsättning tekniker. Han menade att det representerade ett helt nytt sätt att tänka kring arbetets organisation och ledning av människor. Han förespråkade ett systematiskt förhållningssätt till ledning, baserat på tillämpningen av vetenskapliga principer, och betonade vikten av lagarbete och samarbete mellan arbetare och ledning.
Vetenskaplig ledning har kritiserats för sin betoning på effektivitet och produktivitet på bekostnad av arbetarnas välfärd och för att ignorera de sociala och psykologiska aspekterna av arbetet. Taylors principer har dock haft ett djupgående inflytande på hur arbetet organiseras och hanteras i många branscher, och hans idéer fortsätter att studeras och tillämpas i olika former idag.
Hälsa och Sjukdom © https://www.sjukdom.online